L’entretien d’embauche est une étape permettant au recruteur d’apprécier la qualité de la candidature et la probabilité de réussite du candidat une fois en poste. Cependant, il n’est pas à sens unique. L’entretien de recrutement est aussi le moment pour ce dernier de vérifier si le poste, les conditions de travail et l’entreprise correspondent à ses attentes. Pour vous donner de l’inspiration et bien préparer votre entretien, voici notre liste de 13 questions à poser aux recruteurs.

Les questions à poser au recruteur concernant le poste à pourvoir

L’offre d’emploi énumère les principales informations à connaître avant de déposer sa candidature : missions, responsabilités, compétences… L’entretien d’embauche est l’occasion pour le candidat de creuser le sujet en profondeur et de recueillir des détails sur le contenu des missions, les objectifs à courts, moyens et longs termes, et sur les challenges. À l’issue de l’interview, vous devez avoir une vue d’ensemble précise des tenants et aboutissants du poste de façon à prendre une décision éclairée sur la poursuite ou non du processus de recrutement.

Parmi les questions intéressantes à poser pendant l’entrevue, on trouve :

1. Quels sont les objectifs à atteindre à 6 mois, 1 an et 3 ans ?

Cette question permet de vérifier si les objectifs attendus sont réalistes, réalisables et alignés avec vos compétences et votre future rétribution financière. Par exemple, des objectifs démesurés par rapport à votre rémunération et votre expérience ne présagent rien de bon. C’est généralement le signe d’un manque de structure, d’organisation, et révélateur d’un dysfonctionnement managérial.

2. Quels sont les moyens et outils de travail mis à disposition ?

L’entreprise doit mettre les moyens nécessaires à disposition de ses salariés pour réaliser convenablement leur travail. Questionner le recruteur sur les logiciels et outils de communication utilisés vous donnera un aperçu de la qualité des moyens fournis et de la nécessité ou non de prévoir un temps de formation.

3. Avez-vous une idée du budget qui me serait confié ?

Si vous postulez pour être responsable d’équipe, cette question est essentielle. Elle vous donne une idée de ce que vous pourriez faire avec votre enveloppe budgétaire et de la cohérence du budget avec les objectifs à atteindre.

4. Quelle est la rémunération (salaire, avantages) pour ce poste ?

Il se peut que l’annonce précise une fourchette de salaire. Dans tous les cas, le recruteur vous demandera vos prétentions salariales. Il est cependant utile de le questionner sur la possibilité ou non de le négocier, et sur les avantages qui entrent dans le pack rémunération : voiture de fonction ? prime d’objectifs ? treizième mois ?

Les questions à poser au recruteur concernant l’entreprise

Accepter un poste c’est rejoindre une entreprise avec ses valeurs, sa culture, ses codes de conduite, ses engagements. Être aligné avec le fonctionnement de l’organisation et son ADN est essentiel pour se sentir bien dans son travail, et être performant. Voici quelques questions que vous pouvez poser.

1. Que pouvez-vous me dire sur la politique de formation et de mobilité interne ?

De plus en plus de talents se soucient des opportunités de développement professionnel et de carrière offertes par les entreprises pour faire leur choix. Et c’est bien normal. Votre passage dans l’entreprise doit vous permettre de monter en compétences et d’enrichir votre parcours. Si vous ne trouvez aucune information sur le site web de l’entreprise, interrogez le recruteur sur la politique interne.

2. Que propose l’entreprise en matière d’engagements RSE ?

Là aussi, les candidats sont de plus en plus regardants sur les engagements RSE de l’entreprise. Si rien n’est précisé sur le site ou sur internet et que ces sujets vous tiennent à cœur, c’est le moment de les aborder. Il peut s’agir de démarches en faveur de la diversité et de l’inclusion, d’écologie et d’environnement, d’engagements associatifs pour soutenir les populations défavorisées. N’hésitez pas à demander des exemples concrets d’actions menées par l’entreprise.

3. Pouvez-vous me parler de la culture de l’entreprise ?

Le dress code est plutôt décontracté ou au contraire conventionnel et strict ? Est-ce que la prise de risques est valorisée dans les décisions ou bien la prudence est de mise ? Des questions importantes, car si vous avez une personnalité et des valeurs qui ne sont pas en adéquation avec la culture de l’entreprise, vous devrez vous suradapter. Or, la suradaptation est très fatigante. Au bout du compte, vous risquerez d’être malheureux.

Les questions à poser au recruteur relatives à l’organisation du travail et au management

1 salarié sur 2 avoue avoir déjà quitté son poste à cause du management (étude Gallup). De même, les études montrent que les employés veulent une organisation du travail plus flexible et un meilleur équilibre vie pro/vie perso. Il est donc judicieux de s’attarder quelques minutes sur ces sujets. Voici une série de questions.

1. Qu’est-ce qui a été mis en place en matière de télétravail et d’organisation du temps de travail ?

Selon une étude Ifo et Econpol Europe, les salariés aimeraient en moyenne télétravailler 1,4 jour par semaine. Un désir qui se justifie différemment selon les personnes. Par exemple, certains employés habitent loin de leur lieu de travail. Le home office évite de perdre 2 heures/jour dans les transports. D’autres sont plus efficaces et productifs en travaillant de chez eux, au calme et sans avoir à être constamment sollicités. Pour d’autres encore, le télétravail facilite leur quotidien familial et la logistique.

De manière générale, avoir des horaires de travail flexibles permet de concilier les obligations personnelles avec les obligations professionnelles. Pensez alors à aborder ce point avec votre interlocuteur.

2. Que pouvez-vous me dire sur les réunions ? Sont-elles fréquentes ? Tôt le matin et tard le soir ?

Certaines entreprises sont adeptes de la réunionite aiguë, ce qui représente une perte de temps conséquente pour les collaborateurs. De plus, si par exemple vous êtes un jeune parent, les réunions prévues à 8h le matin et à 18h le soir ne sont pas toujours compatibles avec vos impératifs familiaux, vous allez donc devoir anticiper cela. N’hésitez donc pas à questionner le recruteur sur la position de l’entreprise en matière de réunions.

3. Quel est le style de management pratiqué dans le service ?

Il existe différents styles de management : autoritaire, bienveillant, collaboratif, participatif. Chacun d’eux présente des avantages et des inconvénients. Le management autoritaire peut s’avérer utile face à une crise qui nécessite une réaction immédiate, et pour des collaborateurs peu proactifs ayant besoin d’être dirigés pendant un laps de temps. Mais parce qu’il laisse peu ou pas de place aux initiatives et que les directives sont imposées sans être motivées, il crée un climat de peur et d’insécurité la plupart du temps.

Un management-coach est quant à lui apprécié des salariés qui attendent de leur entreprise qu’elle les fasse grandir en développant leurs compétences.

4. Qu’est-ce qui est mis en place en matière de bien-être ?

Au-delà des actions destinées à favoriser le bien-être en entreprise, il est intéressant de connaître les solutions existantes pour mesurer et suivre le niveau de bien-être. Des entretiens individuels réguliers, des sondages anonymes pour évaluer le bien-être sont des initiatives qui montrent que l’entreprise agit pour le bien-être des équipes.

Les questions à poser au recruteur concernant le processus de recrutement

En principe, les recruteurs doivent vous renseigner sur la suite du processus de recrutement. Cependant, tous ne le font pas ou alors cela est fait de manière superficielle. Si vous n’avez aucune information à votre disposition, pensez à interroger votre interlocuteur.

1. Qui vais-je rencontrer si nous poursuivons le processus de recrutement ?

Votre futur manager ? Le dirigeant de l’entreprise ? Pour savoir à quoi vous attendre et vous préparer au mieux, il est important de connaître la personne que vous allez rencontrer. En effet, selon les cas de figure, l’objectif et l’angle de l’entretien seront différents. Par exemple, le manager évaluera vos compétences, avec par exemple, un cas pratique. Un dirigeant axera l’entretien sur la culture de l’entreprise.

2. Quel est le délai de réponse ?

Ne pas savoir quand vous aurez une réponse est stressant ! Alors, ne vous infligez pas cela. À la fin de votre entretien d’embauche, demandez sous quel délai vous recevrez des nouvelles du recruteur.

En tant que candidat, n’oubliez pas que vous êtes légitime à poser des questions au recruteur. N’arrivez pas sans questions et sélectionnez celles qui vous semblent importantes pour vos futurs entretiens d’embauche.