De hoofdmoot van een sollicitatiegesprek bestaat traditioneel uit een spervuur van vragen aan de kandidaat. Maar zo’n gesprek is geen eenrichtingsverkeer. Het biedt een unieke kans om te checken of de functie écht iets voor jou is. En of de job overeenstemt met jouw verwachtingen. Bovendien geeft het een gemotiveerde indruk aan je toekomstige werkgever, als je een paar goed gekozen vragen stelt tijdens het sollicitatiegesprek!

Maar wat vraag je dan precies? Wij helpen je graag op weg, met 13 slimme vragen die je kan stellen tijdens het sollicitatiegesprek

Must-have vragen over de vacature en de jobinhoud

In de vacature staat de belangrijkste informatie over de job: het takenpakket, de verantwoordelijkheden en vereiste vaardigheden... Heel vaak is zo’n jobomschrijving nogal vaag en te summier.

Het sollicitatiegesprek is de ideale gelegenheid om dieper op de vacature in te gaan. We adviseren altijd om vooraf een lijstje te maken met vragen over de inhoud van de job. Idem voor de doelstellingen en uitdagingen op korte, middellange en lange termijn. Aan het einde van het gesprek moet je een precies overzicht hebben van de ins & outs van de functie. Op die manier kan je een weloverwogen beslissing nemen, of de job jou al dan niet op het lijf is geschreven!

Enkele interessante vragen die je kan stellen tijdens het sollicitatiegesprek:

Wat zijn mijn doelstellingen voor de komende 6 maanden? Na een jaar? En op een termijn van 3 jaar?

De ultieme reality check, of de verwachte doelstellingen realistisch en haalbaar zijn. En of ze in lijn liggen met je skills, ambities én je financiële verwachtingen. The sky is the limit, volgens de werkgever? Dat voorspelt meestal niet veel goeds. Zeker als ook het loon een mager beestje blijkt. Dat is over het algemeen een teken van een gebrek aan stabiliteit en realiteitszin binnen het bedrijf, wat kan wijzen op een slecht functionerend management.

Over welke software en tools kan ik beschikken?

Het bedrijf moet kunnen voorzien in de nodige software en technische back-up om je vaardigheden maximaal te kunnen ontplooien. En je doelstellingen te halen. Tijdens het gesprek kan je alvast een eerste inschatting maken hoe het werk zal verlopen. En of je misschien een extra opleiding of training nodig hebt, om nieuwe software onder de knie te krijgen.

Is er een indicatie van het beschikbare werkbudget?

Het klinkt misschien wat te direct. Maar toch is het superbelangrijk om te weten wat je toekomstige budget (ongeveer) zal bedragen. Zeker in een leidinggevende functie. Zonder werkbaar budget is het lastig om targets te halen.

Hoeveel bedraagt het loon?

Sommige vacatures vermelden een loonbarema of een salarisschaal. Net zo vaak is dat niet het geval. Dan is aan de recruiter of HR-medewerker om te vragen wat je verwachtingen zijn. Als dat niet geval is, moet je zelf het initiatief nemen om een richtbedrag los te krijgen. Vergeet niet om te vragen naar eventuele extralegale voordelen – zoals premies, een bedrijfswagen, hospitalisatieverzekering…

Slimme vragen over het bedrijf waar je solliciteert

Een doorsnee vacature omvat een omschrijving van het takenpakket en de vereiste skills voor de job. Maar over het team en het bedrijf kom je vaak niet veel te weten. De vacature strandt meestal in holle frasen als: je komt terecht in een dynamisch team, bij een werkgever die hard werken beloont. Dan moet je opnieuw zelf aan de slag. En vragen gaan stellen tijdens het sollicitatiegesprek. Enkele voorbeelden:

Is er een beleid rond opleiding en doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf?

Toptalenten willen meer dan een mooi loon en leuke collega’s. In het totaalplaatje past vandaag ook het professionele groeipad en de kansen om promotie te maken. Hoe pakt de werkgever dat aan? In welke opleidingen of coaching-trajecten wordt er voorzien? En wat zijn de interne carrièremogelijkheden binnen het bedrijf?

Wat onderneemt het bedrijf rond Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen?

Hecht je veel belang aan diversiteit en inclusie, ecologie en milieu, of initiatieven rond sociaal verantwoord ondernemen? Dan wil je natuurlijk graag weten wat het bedrijf concreet doet rond deze thema’s. Is er een match met je persoonlijke overtuigingen? Dan stijgt de kans dat je aan de slag wil bij de werkgever in kwestie!

Hoe zou je de bedrijfscultuur omschrijven?

Zonder inside information is het is moeilijk om de bedrijfscultuur en de teamspirit in te schatten tijdens het sollicitatiegesprek. Bij voorkeur is er een match met je eigen mindset en persoonlijkheid. Dat helpt om op lange termijn gemotiveerd te blijven. Stel gerust enkele vragen om even te polsen naar de sfeer en de cultuur op de werkvloer. Enkele voorbeelden: hanteren jullie een strikt hiërarchische besluitvorming, of is er ruimte voor inspraak en overleg? Is er veel verloop bij het personeel? Is er een bepaalde dresscode? Organiseert het bedrijf teamactiviteiten, tijdens of na de werkuren?

Vragen aan over de werktijden en het management

Maar liefst 1 op de 2 werknemers nam ooit al een keertje ontslag omwille van het management (bron: onderzoek van Gallup). Andere studies tonen aan dat werknemers steeds meer belang hechten aan een goede balans tussen werk en privéleven. Flexibele werktijden en thuiswerk zijn vandaag een belangrijke troef om toptalenten te overtuigen én te behouden. En daar wil je natuurlijk meteen het fijne van weten!

Wat is het beleid rond thuiswerk en werkuren?

Volgens een onderzoek van de FOD Economie werkt bijna 34% van de werknemers minstens één dag per week thuis. Meer dan een verdubbeling in vergelijking met vijf jaar eerder. Ondertussen is deeltijds thuiswerk niet meer weg te denken. Er zijn namelijk tal van goede redenen te bedenken om thuis te werken. Zo bespaar je ettelijke uren onderweg, in de auto of op de trein. En sommige mensen zijn productiever en kunnen zich beter concentreren, zonder afleiding op de werkvloer.

Ook glijdende en flexibele werkuren zijn handig meegenomen, als je bijvoorbeeld werk en gezin wil combineren. Vraag er gerust naar tijdens het gesprek met je toekomstige werkgever!

Hoe vaak organiseren jullie meetings?

Sommige bedrijven zijn erg bedreven in het organiseren van meetings. Te veel meetings, die je afleiden van je echte werk. Dat kan op de zenuwen gaan werken, als je resultaatgericht en hands-on bent. Aarzel dus niet om je gesprekspartners aan de tand te voelen over de vergadercultuur binnen het bedrijf!

Welke managementstijl hanteert het bedrijf?

Vrijwel elk bedrijf hanteert een andere managementstijl. Sommige managers zijn ouderwets autoritair, of houden van micro-management. Anderen zijn coachende managers, die jou maximaal willen ondersteunen in je professionele ontwikkeling. Elke stijl heeft voor- en nadelen.

Autoritair management kan nuttig zijn bij een crisis, die een onmiddellijke reactie vereist. Of voor het bijsturen van medewerkers die het niet te nauw nemen met de werkcultuur. Op lange termijn werkt zo’n aanpak meestal averechts. Omdat het weinig of geen ruimte laat voor initiatief en creativiteit. In het ergste geval is het de voedingsbodem voor een toxische werksfeer, waar angst en onzekerheid heersen.

Een coachende managementstijl wordt meestal erg gewaardeerd door werknemers, die verwachten dat het bedrijf de ideale omstandigheden creëert voor persoonlijke en professionele groei.

Neemt het bedrijf initiatieven voor meer welzijn op de werkvloer?

Goede arbeidsvoorwaarden en een aangename werkomgeving zijn vandaag onmisbaar om werknemers zo lang mogelijk te behouden. In ideale omstandigheden peilt het bedrijf regelmatig naar het fysieke en mentale welzijn van haar medewerkers. Denk bijvoorbeeld aan anonieme enquêtes of panelgesprekken.

Praktische vragen over het verdere wervingstraject

In principe nemen recruiters het initiatief om jou te informeren over het verdere verloop van het sollicitatietraject. In de praktijk blijft een duidelijke timing soms achterwege. Daarom is het een goed idee om zelf je licht op te steken over de verdere stappen in het traject.

Wat staat me te wachten, als ik de volgende ronde haal?

Een gesprek met mijn toekomstige manager? De CEO? Een externe recruitment consultant? Afhankelijk van je volgende gesprekspartner(s), verschilt ook de invalshoek van het gesprek. De kans is groot dat een manager meer wil weten over je precieze skills en ervaring. En een CEO is allicht meer gericht op een match met de bedrijfscultuur.

Sommige sollicitatietrajecten bestaan uit verschillende ronden. Denk bijvoorbeeld aan het voorbereiden en presenteren van een specifieke case, of het afleggen van een praktische of psychosociale test.

Wanneer krijg ik antwoord of feedback?

Een heel eenvoudige vraag, die je gerust aan het eind van het gesprek mag stellen. Het is bijzonder onprettig om te wachten op een antwoord, zonder duidelijke afspraken over de deadline.

Conclusie: als kandidaat heb je het volste recht om vragen te stellen tijdens een sollicitatiegesprek. En dat appreciëren heel wat werkgevers! Het toont dat je assertief bent, en houdt van duidelijke afspraken. Met een kort lijstje met doelgerichte vragen kom je al een heel eind!