Employer branding is in sneltempo uitgegroeid tot een echte must voor werkgevers die het verschil willen maken, in de strijd om toptalent. Wil je graag de allerbeste kandidaten overtuigen anno 2024? Dan moet jouw imago als werkgever authentiek en oprecht zijn. Net zo onmisbaar: meer diversiteit op de werkvloer. Net als de nodige flexibiliteit omtrent de werkuren en de arbeidsvoorwaarden.

Bedrijven zien zich vandaag genoodzaakt om hun strategie aan te passen aan de verwachtingen van hun werknemers. Denk bijvoorbeeld aan het omarmen van hybride werken of deeltijds thuiswerk. Of actieve maatregelen voor het uitsluiten van discriminatie op de werkvloer – dat begint al bij het aanwervingstraject. Tenslotte investeren steeds meer bedrijven in het welzijn en de mentale gezondheid van hun medewerkers. Denk bijvoorbeeld aan een traject voor opleiding en professionele ontwikkeling binnen het bedrijf. Al deze initiatieven dragen bij aan een stevige en toekomstgerichte employer brand. Zo maak je vandaag het verschil met je concurrenten!

In dit blogartikel focussen we op de huidige trends en best practices; hoe toonaangevende bedrijven actief investeren in een bedrijfscultuur waarin elke medewerker zich goed voelt. Zo kan je toptalent aantrekken én vasthouden, op lange termijn.

Wat zijn de belangrijkste aspecten en voordelen van een succesvolle strategie om de employer brand van jouw bedrijf op de kaart te zetten? Wij maken je wegwijs!

Waarom is een aantrekkelijke employer brand zo onmisbaar?

De employer brand, of jouw reputatie als werkgever, is vandaag een fundamentele pijler van het bedrijf. De ‘brand’ omvat de perceptie en het externe imago van het bedrijf bij kandidaat-professionals én je huidige staff.

4 belangrijke voordelen van een positieve employer brand:

1. Toptalent aantrekken: een sterk merk als werkgever is een geweldige troef op de arbeidsmarkt, om zeldzaam talent te overtuigen. Kandidaten gaan namelijk op zoek naar bedrijven met een goede reputatie. En naar bedrijfswaarden die overeenkomen met hun eigen ambities en interesses.

2. Loyaliteit verhogen: een sterke employer brand is niet enkel een geweldige asset in de war on talent. Ook jouw huidige staff voelt zich beter bij een werkgever met een aantrekkelijk imago. Dat bereik je door het aanbieden van een aangename werkervaring, met ruimte voor inspraak en waardering voor het geleverde werk. Het resultaat: minder personeelsverloop en meer continuïteit in de bedrijfsvoering!

3. Sterker bedrijfsimago: een sterk imago als werkgever straalt ook af op de algemene reputatie van het bedrijf. Kortom: een employer brand is niet enkel een katalysator voor het aantrekken van nieuw talent. Het geeft tegelijk een impuls aan het vertrouwen van klanten, investeerders en zakenpartners.

4. Concurrentieel voordeel: de arbeidsmarkt is vandaag bijzonder competitief, in heel wat sectoren woedt een heuse strijd om toptalent. Met een sterk imago als werkgever maak je het verschil met andere bedrijven!

Conclusie: employer branding is vandaag onmisbaar in elke recruitment-strategie. Bedrijven die willen groeien en succes boeken, kunnen niet zonder een reputatie als aantrekkelijke werkgever. Zo investeer je in de toekomst van het bedrijf, met talentvolle en gemotiveerde medewerkers als belangrijkste asset!

Trend 1: Authenticiteit en transparantie

Kandidaat-professionals gaan vandaag gretig vergelijken op de arbeidsmarkt. Het screenen van werkgevers is een belangrijk onderdeel van de zoektocht naar werk. In deze fase is authenticiteit en transparantie onontbeerlijk. Werkgevers die de zaken al te rooskleurig voorstellen, vallen vroeg of laat door de mand.

Die transparantie gaat verder dan het opsommen van enkele bedrijfswaarden op een vacaturepagina. Geef gerust concrete voorbeelden van acties en initiatieven die illustreren hoe je de bedrijfswaarden toepast in het dagelijkse beleid op de werkvloer.

Een voorbeeld: het Franse bedrijf Shine is 100% transparant over de verloning en beloning van haar medewerkers. Zo’n aanpak draagt sterk bij aan de positieve uitstraling van het bedrijf – voor kandidaat-professionals én de huidige medewerkers.

Bedrijven die pro-actief, eerlijk en transparant communiceren over de bedrijfscultuur, carrièrekansen, verloning… hebben méér dan een streepje voor bij sollicitanten!

Trend 2: Diversiteit, gelijkheid en inclusie

Anno 2024 is het een echte must dat je je als werkgever actief gaat inzetten voor meer diversiteit, gelijkheid en inclusie op de werkvloer. Het is vandaag een belangrijke voorwaarde voor talent dat op zoek is naar een job die tegemoetkomt aan hun eigen overtuigingen.

Bedrijven die vandaag uitblinken in non-discriminatie, maken actief werk van een wervingsstrategie die onbewuste vooroordelen (of bias of stereotypes) uitsluit – bijvoorbeeld via een neutrale beoordeling van alle sollicitanten. En een stijgend aantal toonaangevende bedrijven nodigt haar medewerkers uit om een workshop rond diversiteit te volgen. Zo cultiveren werkgevers een inclusieve teamsfeer, die vervolgens ook wordt weerspiegeld in het merkimago.

Dit soort initiatieven resulteren in een beter en positiever werkklimaat. En dat heeft een positieve impact op de productiviteit én de winstgevendheid. Studies tonen aan dat bedrijven met een actief diversiteits- en inclusiebeleid maar liefst 35% beter presteren dan hun collega’s die alles bij het oude laten.

Trend 3: Flexibiliteit en meer thuiswerk

De afgelopen jaren vond een heuse omwenteling plaats, naar meer flexibiliteit rond thuiswerk en glijdende werkuren. Die trend is een echte blijver.

Voor heel wat werknemers én kandidaat-professionals is het vandaag ondenkbaar om opnieuw fulltime op kantoor te werken. Bedrijven zonder actief thuiswerkbeleid zien topkandidaten aan hun neus voorbijgaan. En ook trouwe medewerkers vertrekken, gefrustreerd over het gebrek aan flexibiliteit. Ondertussen hanteren steeds meer bedrijven (zoals Google) een fulltime hybride werkregime. (Bron: Forbes).

Stilstaan is achteruitgaan. Daarom ga je best proactief aan de slag, om een aangename werkomgeving te creëren voor het hele team. Thuis én op kantoor!

Trend 4: Welzijn en mentale gezondheid

Steeds meer bedrijven investeren in welzijn en mentale gezondheid. Alle initiatieven die bijdragen aan een sportieve of gezonde levensstijl, kunnen bijdragen aan het psychosociale welzijn van de medewerkers.

Denk bijvoorbeeld aan gratis coaching- of counselingsessies, yoga en meditatie. Of toegang tot een fitness-ruimte, of een abonnement bij de gym – al dan niet onder begeleiding van een personal trainer…

De cijfers van de Wereldgezondheidsorganisatie zijn duidelijk: bedrijven die investeren in welzijn en mentale gezondheid voor hun medewerkers, zien hun productiviteit met 12% tot 25% stijgen.

Trend 5: Professioneel groeipad en bijscholing

Werkgevers die actief investeren in de loopbaan van hun medewerkers, kunnen vandaag het verschil maken op de arbeidsmarkt. Het is een ijzersterk argument om kandidaten te overtuigen. En toptalent langer te behouden!

Loopbaanontwikkeling is daarom niet langer nice-to-have. Maar liefst 84% van de professionals vindt het een absolute voorwaarde om gemotiveerd te blijven op het werk.

Er zijn tal van opties om je medewerkers te ondersteunen in de zoektocht naar professionele en persoonlijke groei. Denk bijvoorbeeld aan een opleiding, een coaching-traject, een mentorship of een interne promotie. Zo kan je de jarenlange ervaring van je medewerkers consolideren én verder faciliteren. Dat vertrouwen geeft een geweldige boost, die bijdraagt aan de teamspirit en de uitstraling van het bedrijf als aantrekkelijke werkgever.

Trend 6: Engagement voor duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid

Kandidaat-professionals hechten steeds meer belang aan bedrijven die duidelijke keuzes maken omtrent klimaat en sociale verantwoordelijkheid. Werkgevers die zich echt en oprecht willen inzetten voor mens, milieu en maatschappij, mogen daar gerust mee uitpakken. Ideaal om de employer brand op een duurzame manier in de verf te zetten. En gemotiveerde kandidaten te overtuigen die zich kunnen vinden in jouw visie op duurzaamheid.

Denk bijvoorbeeld aan maatregelen voor het terugdringen van de CO2-uitstoot en het beperken van de afvalstroom. Of de keuze voor eerlijke producten & praktijken in de toeleveringsketen. Andere bedrijven zetten zich actief in voor het goede doel – al dan niet in samenwerking met de lokale gemeenschap.

Ook hier spreken de cijfers boekdelen: 75% van de millennials en Gen Z-jongeren wil liever werken voor een bedrijf dat investeert in corporate & social responsibility (bron: Deloitte).

Trend 7: Technologie en innovatie

Technologie is vandaag onmisbaar bij de uitbouw van een sterk merk als werkgever. Denk bijvoorbeeld aan sociale media, zoals LinkedIn of Instagram. Maar ook aan een aantrekkelijke website of nieuwsbrief. Ook webinars, online campagnes en andere digitale tools zijn geschikt om het bedrijf op kaart te zetten bij de doelgroep.

Steeds vaker starten werkgevers met een Employee Advocacy-programma. Ze investeren bijvoorbeeld in aantrekkelijke filmpjes en testimonials van hun medewerkers, die vertellen over het werk, de teamspirit, groeikansen… Wanneer medewerkers deze content gaan delen op hun eigen sociale media, groeien ze uit tot echte bedrijfsambassadeurs!

Maar liefst 64% van de bedrijven gebruikt vandaag digitale tools om de betrokkenheid van hun werknemers te verhogen (bron: Deloitte, ‘Global Human Capital Trends 2023’).

Trend 8: De werknemerservaring personaliseren

Vandaag leveren HR-diensten vaak maatwerk, om toptalent aan te trekken én te behouden. Want elke medewerker heeft unieke wensen en verwachtingen tegenover zijn werkgever. Denk bijvoorbeeld aan het professionele groeipad binnen de onderneming. Daar kan je als bedrijf meteen op een positieve manier mee aan de slag. Toonaangevende bedrijven zoals Google gaan nog een stapje verder, met gepersonaliseerde carrièreprogramma’s (Bron: Harvard Business Review).

De huidige trends in employer branding weerspiegelen de evolutie van een ‘one size fits all’-strategie naar een flexibele aanpak, gericht op het maximaliseren van het welzijn van alle medewerkers. Met meer transparantie, interactie en open communicatie, thuiswerk, technologische innovatie… Zo draag je bij aan het versterken van de employer brand, op korte én lange termijn!