PPS is een belangrijke speler in digitale prepaid-oplossingen voor fintech-bedrijven in Europa. Het bedrijf werkt samen met disruptieve start-ups als Revolut en TransferWise. PPS is gespecialiseerd in technologie die ingezet wordt in de strijd tegen het witwassen van geld en de financiering van terrorisme.  

Gentis is HR-partner van PPS, bij het uitbouwen en versterken van de afdeling Anti-Money Laundering (AML). Joaquin is vandaag adjunct-AMLCO van het team. Toen hij startte bij PPS, bestond het team uit twee medewerkers en een handvol externe consultants. Zijn komst gaf meteen een impuls aan het team. Joaquin focuste op het intern versterken van het team. Zijn takenpakket: de operationele continuïteit waarborgen en snel inspelen op de meest urgente vragen. 

Joaquin focust op de financiële stabiliteit en het stroomlijnen van de services. In deze context werd besloten om prioriteit te geven aan de werving van vast talent – en het geleidelijk afbouwen van het aantal externe consultants. Gentis selecteerde de gevraagde profielen, wat ondertussen resulteerde in een aantal succesvolle aanwervingen. 

De overgrote meerderheid van de Gentis-kandidaten beschikte over de nodige ervaring en expertise. Dat in tegenstelling tot andere recruitment agencies, die vaak onervaren junior-profielen voorstelden die niet aan onze eisen voldeden. Bij Gentis appreciëren we de kwaliteit en absolute toewijding in het vinden en uitfilteren van talent. 

In deze fase was het van cruciaal belang dat onze kandidaat-professionals blijk gaven van een sterke stressbestendigheid en het vermogen om duidelijke prioriteiten te stellen. Een andere voorwaarde: een stevige mindset met interpersoonlijke en niet-technische vaardigheden. Die zijn van fundamenteel belang in een uitdagende en snel veranderende werkomgeving.  

Heel wat taken bij PPS vereisen namelijk een hoge mate van aandacht en precisie. Denk bijvoorbeeld aan de samenwerking met regelgevende instanties, zoals rechtbanken in Frankrijk en België. Deze focus droeg in belangrijke mate bij aan het welslagen van onze selectie. 

De consultants van Gentis hielden consequent rekening met al onze wensen. Op die manier slaagden ze erin om de ideale profielen naar voor te schuiven. De kandidaten zijn nog altijd aan de slag bij ons. Deze ervaring motiveerde ons om heel recent nog twee nieuwe medewerkers aan te werven via Gentis!   

De juiste medewerker op de juiste plaats kan het traject en de impact van een team – of van een heel bedrijf – helemaal veranderen. Een concreet voorbeeld: één van onze kandidaten blonk van meet af aan uit met zijn proactieve aanpak, en ging meteen aan de slag met het optimaliseren van enkele cruciale interne processen bij zijn nieuwe werkgever. Zo lanceerde het bedrijf een efficiënt ticketingsysteem, gevolgd door een initiatief om het GDPR-beleid te finetunen, in samenwerking met het compliance-team. 

Vandaag bestaat het interne team uit 6 voltijdse medewerkers, aangevuld met enkele externe consultants. Gentis blijft het team ondersteunen, om duurzaam bij te dragen aan het succes van het bedrijf!