Ben jij een ervaren Financial Controller met een passie voor financiële strategie en procesoptimalisatie? Voor een internationaal bedrijf in de logistieke sector zoeken we een gedreven professional die de financiële stabiliteit en strategische groei kan ondersteunen.

Als Financial Controller speel je een cruciale rol in het financiële beheer van het bedrijf. Je zorgt ervoor dat financiële processen efficiënt en correct verlopen, ondersteunt de besluitvorming met nauwkeurige rapportering en analyses en waarborgt de naleving van financiële wet- en regelgeving.

Je werkt nauw samen met interne en externe stakeholders, waaronder het management, auditors en financiële instellingen. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor het coördineren van audits, maand- en jaarafsluitingen en het optimaliseren van financiële processen. Dankzij jouw analytische skills en strategisch inzicht help je het bedrijf groeien en zich verder te ontwikkelen binnen de logistieke sector.


Taken & Verantwoordelijkheden

• Boekhoudkundige ondersteuning: Fungeren als eerste aanspreekpunt voor interne en externe boekhoud- en auditvragen. Samenwerken met accountants en auditors om correcte en tijdige rapporteringen te garanderen.
• Compliance & regelgeving: Zorgen voor naleving van lokale GAAP- en IFRS-standaarden. Opvolgen van fiscale en wettelijke verplichtingen en financiële risico’s minimaliseren.
• Auditbeheer: Coördineren van jaarlijkse financiële audits, zowel op groeps- als lokaal niveau. Opvolgen van intercompany-transacties en voorraadcontroles.
• Maand- en jaarafsluiting: Opstellen en controleren van financiële rapporteringen, uitvoeren van reconciliaties en zorgen voor een vlotte afsluiting van de boekhoudperiodes.
• Financiële rapportering & analyse: Voorbereiden van kostenanalyses, margerapporten en cashflowprojecties ter ondersteuning van strategische beslissingen. Opmaken van financiële KPI’s en performance-analyses.
• Budgettering & forecasting: Leiding nemen in de opmaak van kwartaal- en jaarlijkse budgetten. Trends analyseren en financiële prognoses opstellen ter ondersteuning van de bedrijfsstrategie.
• Cashflow- en kostenbeheer: Monitoren en optimaliseren van cashflow en operationele kosten om de winstgevendheid en financiële efficiëntie te verbeteren.
• Strategische samenwerking: Samenwerken met afdelingshoofden om financiële processen en rapporteringen te verbeteren en te aligneren met de bedrijfsdoelstellingen.